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Früher Umsatz, weniger Kosten
Jeder Monat, den der erste Umsatz früher kommt, verlängert die Runway doppelt: weniger Verlust und früher Rückfluss. Der Engpass ist fast immer der erste Kunde.
Euren ersten Kunden gewinnen →Finanzierung & Förderung · Rechner
Damit euer Geld bis zum Durchbruch reicht: in 3 Minuten wissen, wie lange es hält und wie es länger wird. · Die Rechnung läuft nur in eurem Browser.
Von Timo Raulf, Gründungsberater. Ich habe selbst gegründet, über den Gründungszuschuss, und als Business Angel Finanzpläne von der anderen Seite des Tisches gelesen.
Runway ist die Zahl der Monate, die euer Geld reicht, bevor neues kommen muss. Die Formel ist einfach: verfügbare Mittel geteilt durch den monatlichen Netto-Burn. Für Gründerinnen und Gründer, die aus einer Anstellung kommen, ist sie aber nur die halbe Wahrheit, denn euer Konto zahlt nicht nur das Unternehmen, sondern auch euer Leben. Der Rechner unten rechnet beides zusammen, Monat für Monat.
Vier Schritte, vorbelegt mit einem typischen Beispiel. Tragt eure Zahlen ein, rechts seht ihr sofort, was sich ändert.
Je ein Hebel aus Umsatz, Kosten und Privatem, jeweils der, der euren tiefsten Kontostand bei euren Zahlen am stärksten anhebt.
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Jeder Monat, den der erste Umsatz früher kommt, verlängert die Runway doppelt: weniger Verlust und früher Rückfluss. Der Engpass ist fast immer der erste Kunde.
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Wer schnell wachsen will, braucht Kapital, auch wenn der Plan schon trägt. Dann führt der Weg über Business Angels oder VCs. Vorher lohnt der Blick aus deren Perspektive.
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Runway in Monaten = verfügbare Mittel ÷ monatlicher Netto-Burn
Der Brutto-Burn sind alle Ausgaben eines Monats. Der Netto-Burn sind die Ausgaben minus die Einnahmen im selben Monat. Für die Runway zählt der Netto-Burn: 40.000 € auf dem Konto bei 5.000 € Ausgaben und 1.000 € Umsatz ergeben 10 Monate, nicht 8.
Die Formel hat einen Haken: Sie unterstellt, dass jeder Monat gleich aussieht. In einer Gründung stimmt das fast nie. Der Umsatz fängt bei null an und steigt, der Gründungszuschuss läuft nach sechs Monaten aus, die Steuer kommt mit Verzögerung. Genauer ist deshalb die Monat-für-Monat-Rechnung, wie im Rechner: Kontostand fortschreiben und schauen, wann er unter null fällt.
Startups mit Investoren zahlen sich ein Gehalt, und das steht in den Kosten des Unternehmens. Wer allein oder zu zweit gründet, oft aus einer Anstellung heraus, zahlt sein Leben dagegen vom selben Geld wie das Unternehmen. Eine Runway, die nur die Firmenkosten kennt, ist dann geschönt.
Drei Posten fehlen im ersten Entwurf fast immer, weil sie als Angestellter über die Gehaltsabrechnung liefen:
Die Vorbelegung im Rechner ist ein typischer Fall: 15.000 € Ersparnisse, 2.400 € privater Bedarf im Monat inklusive Versicherung und Vorsorge, 3.000 € Startkosten, 450 € Fixkosten. Der erste Umsatz kommt im dritten Monat, nach einem Jahr sollen es 7.000 € im Monat sein.
Dieselben Zahlen zeigen, warum die Reihenfolge beim Gründungszuschuss so wichtig ist: Wer zu früh nach außen sichtbar loslegt, verliert nicht nur einen Zuschuss, sondern in diesem Beispiel die gesamte Finanzierung der Anlaufphase.
Rechnet bis zu dem Monat, ab dem das Geschäft euren privaten Bedarf deckt, und legt drei bis sechs Monatsausgaben Puffer obendrauf. Liegt dieser Monat hinter dem Ende der Runway, ist das kein Grund aufzugeben, aber einer, die Stellschrauben jetzt zu drehen und nicht erst im letzten Monat.
Als Faustregel gelten 18 bis 24 Monate nach einer Runde. Eine Finanzierungsrunde dauert selbst oft sechs Monate oder länger, und wer mit weniger als sechs Monaten Runway verhandelt, verhandelt aus der schwächsten Position, die es gibt.
Zwischen Gründung und erster bezahlter Rechnung liegen Akquise, Angebot, Entscheidung beim Kunden und Zahlungsziel. Drei Monate sind bei Dienstleistungen realistisch, bei Produkten und im B2B oft mehr.
7.000 € im Monat sind eine Behauptung. Sieben Kunden à 1.000 € aus zwei Kanälen, mit einem Akquisezyklus von sechs Wochen, sind eine Planung. Den Unterschied sieht jede Bank, jede fachkundige Stelle und jeder Investor sofort.
Siehe oben. Es sind die drei Posten, mit denen ein Plan, der aufgeht, zu einem wird, der nicht trägt.
Ein Kunde zahlt zwei Monate zu spät, das Auto muss in die Werkstatt. Eine Runway, die exakt bis zur Tragfähigkeit reicht, reicht praktisch nicht.
Rechnet mindestens zwei Fälle: euren Plan und einen, in dem der erste Umsatz drei Monate später kommt und das Ziel um ein Drittel niedriger liegt. Wenn ihr dann immer noch durchkommt, habt ihr einen belastbaren Plan.
Ich helfe Gründerinnen und Gründern, Finanzplan und Businessplan so aufzubauen, dass sie vor Bank, fachkundiger Stelle oder Investor bestehen und danach als Arbeitsgrundlage taugen. Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos.
30 Minuten: euer nächster SchrittDer Rechner ist eine vereinfachte Planungshilfe. Er rechnet mit Monatswerten, gleichmäßigem Umsatzanstieg und einer pauschalen Steuerrücklage, ohne Umsatzsteuer und Zahlungsziele. Er ersetzt keine Steuer- oder Finanzberatung.